【招标公告】深圳市安居集团有限公司运营管理一体化项目公开招标采购公告
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基本信息
| 地区 | 广东 深圳市 | 采购单位 | 深圳市安居集团有限公司 |
| 招标代理机构 | 深圳交易咨询集团有限公司 | 项目名称 | 深圳市安居集团有限公司运营管理一体化项目 |
| 采购联系人 | *** | 采购电话 | *** |
项目信息
| 项目名称: | 深圳市安居集团有限公司运营管理一体化项目 | 项目编号: | 251QA1035693 | ||
| 项目地址: | 深圳市或招标人指定地点。 | 项目类型: | 服务 | ||
| 采购方式: | 公开招标 | ||||
| 项目行业分类: | 信息传输、软件和信息技术服务业 | 资金来源: | 企业自筹 | ||
| 项目概况: | 本项目是安居集团运营管理板块数字化转型的核心项目，承接转型蓝图对于核心业务系统的设计和落地要求，旨在支持运营板块业务迅速扩展，对线上化、智能化和自动化的信息系统和数字化工具提出了要求。运营管理一体化系统将集成物业、住房、商业三大核心业务模块，形成高度集成、统一、高效的运营管理层。通过引入微服务架构、流程自动化技术、流程挖掘技术、实时数据驱动的决策模型等，构建灵活、高效、体验优的“大运营”平台。确保企业在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。 | ||||
| 公告名称: | 深圳市安居集团有限公司运营管理一体化项目公开招标采购公告 | 公告发布媒体 | 深圳阳光采购平台，中国招投标公共服务平台 | ||
| 公告开始时间: | 2025-06-11 18:00 | ||||
| 公告信息: | 一、潜在投标人凭企业机构CA及密码登录深圳阳光采购平台（网址：https://www.szygcgpt.com/）缴纳电子交易服务费后在网上下载电子招标文件； 二、 供应商注册及办理CA数字证书说明，详见“供应商注册登录作业指导书”，网站链接： https://www.szygcgpt.com/ygcg/detail?guid=3bbb3944-96cf-455a-a223-cf2b6f585034&nav=%E7%94%A8%E6%88%B7%E6%8C%87%E5%8D%97&nav=%E4%B8%9A%E5%8A%A1%E6%93%8D%E4%BD%9C%E6%8C%87%E5%BC%95&type=guideList 三、 供应商系统操作指引详见“深圳阳光采购平台供应商操作手册V1.0”，网站链接：https://www.szygcgpt.com/ygcg/detail?guid=8fd05dd0-0101-48a9-ba73-b3457ecab8ea&nav=%E7%94%A8%E6%88%B7%E6%8C%87%E5%8D%97&nav=%E4%B8%9A%E5%8A%A1%E6%93%8D%E4%BD%9C%E6%8C%87%E5%BC%95&type=guideList 四、 系统流程操作问题见以下联系方式：www.szygcgpt.com 点击网页右下角白色机器人图标；阳光采购平台客服电话：0755-88653300，转接依次按2，按1，再按1；系统操作技术支持电话：010-86392341； 五、 企业注册信息审核电话：0755-88653300，转接依次按2，按1，再按4，CA申请联系电话： 0755-88653300，转接依次按2，按1，再按6； 六、 下载应用软件请到官方网址：www.szygcgpt.com 用户指南→工具下载（下载驱动、投标文件编辑工具）； 七、 深圳阳光采购平台（www.szygcgpt.com）”是投标人获取电子招标文件的唯一合法渠道。投标人需要随时关注“深圳阳光采购平台”，确认所投标的项目招标文件（*.ZBJ）是否更新。如果有更新，务必下载最新的招标文件用于制作电子投标文件，否则后果自负（若投标人提交的投标文件并非对应招标人最新发布的电子招标文件制作的，可能出现投标被否决等后果）； 八、 保证金收退及发票管理联系电话：0755-88653300，转接依次按2，按1，再按2； 九、 温馨提示：保证金将按原汇款途径退回，我司不会以任何名义要求投标人将保证金汇至招标文件指定账户以外的任何账号，谨防诈骗； 十、 监督举报电话：0755-22965602、0755-86660475。本项目招标代理联系人：刘建清***、***18926527381 | ||||
| 公告附件: | 深圳阳光采购平台供应商操作手册V1.0.pdf | ||||
招标段/包
| 标段/包名称: | 深圳市安居集团有限公司运营管理一体化项目 | 标段/包编号: | 251QA1035693/01 |
| 报价方式: | 总价包干 | 采购控制价（元）: | *** |
| 采购控制价说明: | 最高限价（总价）：人民币25,630,000.00元（含税）； 最高限价说明或其计算方法：本项目最高报价限价为人民币25,630,000.00元（其中含1,220,000.00元暂列金，投标人须按招标人提供的暂列金金额数据填报，不得修改，且计入投标总价，否则按废标处理） | ||
| 采购控制价说明附件: | |||
| 评审办法: | 综合评估法 | 开启形式: | 线上开启 |
| 投标/响应文件: | 线上递交 | ||
| 是否缴纳保证金: | 是 | ||
| 是否采用评定分离方式: | 否 | ||
| 是否递交资格审核资料: | 否 | ||
| 联合体投标: | 允许 | 联合体要求: | 本项目接受联合体投标，联合体成员组成不超过2家。本项目主要服务内容包含资产管理应用、住房运营应用、物业服务应用等约24项需求大类（分类依据详见D2、投标分项报价表），其中“①资产管理应用、②住房运营应用、③物业服务应用”3项大类，组成联合体的各成员单位必须承担①或②或③至少1项要求，联合体投标须提供《联合体共同投标协议》，联合体协议中须明确约定联合体牵头单位及各方拟承担的工作和职责。联合体单位需按分工分别提供具有资产管理、住房运营、物业服务类《计算机软件著作权登记证书》（证书关键字应体现“资产、房屋、住房、公寓、租赁、物业”等任一类似或相关字眼）证明其具备承担该板块工作的能力，证明文件作为《联合体共同投标协议》的附件。 |
| 服务期(天): | 1825 | 服务期说明: | 合同服务期限为5年（自合同签订生效之日起至本项目3年维保服务期限届满之日止）。 其中自合同签订之日起4个月内须完成方案设计，并通过招标人确认。 |
| 招标/采购范围: | 本项目的招标范围包括但不限于： 1、业务范围：本项目实施范围涵盖安居集团运营管理板块，业务组织涉及包括集团住房服务中心、房屋租赁公司公共住房运营事业部、市场化租赁运营事业部、城服公司、安居乐寓；业务范围覆盖资产管理、住房运营、物业服务等核心业务板块。项目范围内的BPM、ITSM、API网关、统一认证平台等通用技术组件要实现与商业运营等其他业务板块的对接。 2、任务范围,本项目建设范围主要包括以下几个部分： 1）流程细化：需要调研甲方资产管理、住房运营及物业服务板块所有业务场景，细化至四级、五级（操作级）流程活动，并可转化为功能实现。需考虑跨部门的流程衔接、流程优化与流程先进。 2）运营管理一体化项目的需求调研（本项目范围所有业务流程、业务规则、业财融合规则、客户服务场景等）、需求梳理（包括功能需求，数据分析、可视化等非功能需求）、系统设计、开发、测试、集成、部署和实施。 3）数据需求：本项目数据类需求工作包括需求调研、方案设计、数据入湖、数据建模及开发、应用实现等。乙方需充分调研本项目范围内所有需求部门的数据类需求（数据报表、数据可视化、数据门户等）并形成实施方案（需包含明细宽表数据字典等），结合数据源系统与甲方数据中台情况统一规划并完成实施落地，实施过程可对甲方数据中台提出扩展需求。 4）系统初始化、上线培训、推广支持、应用辅助、运营赋能、长期运维、验收等工作。 5）现有系统处置和对接（费用已全部包含在本项目，不再另行收费）。 6）面客端智能物联。 具体详见第四章项目需求书。 | ||
| 资格条件: | 投标人应是中华人民共和国境内注册的独立法人、合伙制企业或其他组织。若其授权分公司参加本项目投标的，总公司和分公司不得同时参与投标，且同属一家总公司授权的两个或以上分公司不得同时参与本项目的投标。 | ||
| 文件获取开始时间（公告发布开始时间）: | 2025-06-11 18:00 | 文件获取截止时间: | 2025-07-03 10:30 |
| 质疑截止时间: | 2025-06-23 18:00 | 澄清、修改、答疑截止时间: | 2025-06-27 18:00 |
| 递交文件截止时间（公告发布截止时间）: | 2025-07-03 10:30 | 开标时间: | 2025-07-03 10:30 |
| 文件获取地点: | 深圳阳光采购平台 | ||
| 开标地点: | 深圳阳光采购平台 | ||
招标人信息
| 采购单位名称: | 深圳市安居集团有限公司 | 采购单位地址: | 深圳市南山区粤海街道科苑南路3156号深圳湾创新科技中心2栋A座60-64层 | ||
| 联系人: | 李工、谢工 | 联系电话: | *** | ||
| 对外监督人员: | 对外监督电话: | ||||
代理机构信息
| 代理机构名称: | 深圳交易咨询集团有限公司 | 代理机构地址: | 深圳南山智谷产业园A座（交易集团总部大楼） |
| 联系人: | ***18926527381、刘建清*** | 座机号码: | |
| 手机号码: | *** | 电子邮箱: | liujianqing@sztc.com |
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